今天（6月5日）下午，由长沙市电子商务协会与湖南万成云商科技有限公司联合承办，安化黑茶离岸孵化中心黑茶书院协办的主题为【老板智慧】的课程分享顺利开讲，我们特别邀请到广州外贸圈企业管理顾问有限公司首席导师：林芳，根据其多年的实战经历为大家解读了企业运营过程中要注意的问题。
课程以一首《大学》开场，正所谓老板智慧，来自实践，用于实践，林芳老师提出的第一个智慧就是：万物可用，合理利用资源。
一个公司最大的智慧就在于安排及利用，尤其是人才，让员工自动的解决问题，感受到自己的价值体现，这样才能让员工的体验感更强，更能快速融入并认可公司。
用人很关键，但选人更重要，林芳老师就说到老板是一切的根源，但大家都不是圣人，都会有自己的脾气和缺点，除了平时要多注意修身外，要选一个认可自己，认可公司的理念及价值观的人，所以老板一定要会看人，毕竟一个好老板也是需要一个好员工的支持。
同时现场也针对如何选人做了详细的说明，对于人才的筛选本性才是第一标准，其次才是能力知识和悟性，以及岗位的基本匹配度。所以在面试环节中大家可以通过问话的艺术和性格色彩测试来初步判断。林老师建议业务人员性格色彩要偏黄色，运营人员的性格色彩则应偏蓝色，行政人员的性格色彩就多要以红色为好。
整场分享，座无虚席，大家聚精会神地听着，也详细地做着笔记。
除了上述这些，林芳老师还从团队关系、管理等多个方面进行了分享，会中也认真为在座各位答疑解惑，大家都获益良多。
最后将林芳老师反复强调的几句话分享给大家。
好老板一般不做的事情包括：
1.立竿见影的事
2. 事务性的工作
3. 凡事一做就有效的事一定要慎做
好老板应该要做的事情包括：
1.选对核心人物
2. 决定战略方向
3. 搭平台、建系统
4. 利益的设计
黑茶书院将继续为大家分享价值信息，敬请期待。
